日(rì)月開新元，萬象(xiang)開新篇，2025年12月14日(rì)上午黨的二十(shí)大代💜表大會在(zài)北京舉行，大會(hui)主題圍繞高舉(ju)中國特💃🏻色社會(huì)主義偉大旗幟(zhi)，全面貫徹新時(shi)代中國特色社(she)會主義思想😍，弘(hong)揚偉大建黨🛀🏻精(jing)神，堅持自信自(zi)強守正創新🛀，踔(chuo)厲奮發勇毅前(qián)行，為全面建設(she)社會主義現代(dai)化國家、全面推(tuī)進中華民族偉(wei)大複興而團結(jié)奮鬥。2025年12月14日上(shang)午陝西航天泵(beng)閥黨支部組織(zhī)全體黨員認真(zhen)觀看學習并♌領(ling)悟會議精神，同(tóng)時企業微信倡(chàng)導全體員工通(tōng)過媒體多途徑(jìng)方💰式收聽收看(kàn)二十大✏️會議精(jīng)神，結合自己工(gōng)作崗位實際🐇，以(yi)高度的責任感(gan)、使命感來體現(xian)自身價值。随着(zhe)黨的二💘十大勝(shèng)利閉💰幕，2025年12月14日(rì)下午集團**董事(shi)長林忠燦帶領(ling)**各部門領導再(zai)次學習🌂二十大(dà)精神，如何将二(èr)十大的精神📞旨(zhǐ)意要求與**運營(yíng)發展緊密結合(hé)起來，這樣才能(néng)真實真切的以(yi)我們的真實⛷️行(háng)動來回應新🐕時(shí)代的召喚及與(yu)時俱進的科學(xué)發展。

一、實施科(ke)教興國戰略，強(qiang)化現代化建設(shè)人才志誠，深入(rù)實施🔆人才強國(guó)戰略。

黨的二十(shí)大報告中指出(chū)，必須堅持科技(jì)是第一生産力(li)，人才是第一資(zī)源，創新是第一(yi)動力，深入實施(shī)🐇科教🏃興國戰略(lue)，人才✉️強國戰略(luè)，創新驅動發展(zhan)戰略，開辟發展(zhan)新領域新賽道(dào)，不斷塑造發展(zhan)新動能新優勢(shì)。作為我們航天泵閥(fa)**長期以來企業(ye)宗旨是以科技(jì)為先導，技術創(chuàng)新為立足出發(fa)點，注重人才尊(zūn)重人才，**先後成(chéng)立了德林技術(shu)開發部、泵閥技(jì)術開發部及市(shi)場開發部等多(duō)個研發機構，給(gei)予技術🚩研發人(rén)🈲員提供平台與(yu)支持，同時提供(gòng)多方位資源傾(qīng)向，使得**各類産(chǎn)品設計、轉型、研(yan)發等有了更好(hǎo)的提升及優化(huà)，同時也滿足合(he)作客戶提出的(de)㊙️各種需求，從而(ér)不斷占領開闊(kuò)💯了産品市場。**堅(jian)持以人為本，吸(xi)引、凝聚了一批(pi)特種閥門研🌈究(jiū)、流體機械、泵、機(jī)電一體化設備(bèi)領域的專家及(ji)優秀人才，形成(cheng)了“專家技術帶(dài)頭人+資深的技(jì)術專家顧問+高(gāo)水平技術研發(fā)⭐人員”的技術研(yán)😘發團隊建設體(ti)系，正是有了這(zhe)樣強大的技術(shù)加創新團隊支(zhī)🐅撐，**相繼也獲得(dé)了市級技術創(chuàng)新示範企業，高(gao)新技術型企業(yè)♉，國家專精特新(xin)“小巨人”企業等(děng)殊榮，這一系列(liè)的創新成🏃🏻果與(yǔ)發展均體現了(le)董事長的初心(xin)✔️與經營理念，企(qi)業要✌️做的大走(zou)得遠必須要順(shun)應潮流發展，必(bi)須要走科技創(chuang)新及市場需求(qiú)之路，決不能閉(bì)門造車🔴，這一系(xi)列舉措充分彰(zhang)顯了科技創新(xin)💜變革的動力作(zuò)用，以☔及人才是(shì)激發♻️生産力變(biàn)革和🤩高質量的(de)發展的源泉所(suo)在。

二、聚焦科學(xué)管理、項目共抓(zhua)、困難齊上、抱團(tuán)共進，發🐆揚釘釘(dìng)子精❗神。

習近平(píng)總書記在二十(shi)大報告中指出(chu)，我們要以巨大(dà)的政治勇氣全(quán)面深化改革，要(yao)不為任何風險(xian)所懼，不為任何(he)幹擾所惑，新時(shí)代的偉大成就(jiù)是黨和人民一(yi)道拼出來的，幹(gàn)出來的、奮鬥出(chu)來的！對于航天(tian)泵閥來說，企業(yè)的成長經曆了(le)風風雨雨二十(shí)載，發展過程中(zhong)同樣面臨了形(xing)形色色的困難(nán)，但**從曾經的單(dān)一産品閥門生(sheng)産到目前的多(duō)元化新産品的(de)研發、制造、銷售(shòu)及技術服務集(jí)一體的大型制(zhi)造類企業，**上下(xia)皆是因為在林(lín)忠燦董事長的(de)正确帶領下，才(cai)有了熠熠生輝(hui)的今天。結合**發(fā)展實際同時也(ye)是落實二十大(da)會議精神要求(qiu)，林董曾在多次(cì)工作會議中指(zhǐ)出，**上下各部門(men)負責人要不斷(duàn)加強學習，堅持(chi)學、思、用貫通，知(zhi)、信、行合一，提升(shēng)自身修養和業(yè)務能力與工作(zuo)效率，學會科學(xue)管理用心精心(xīn)經營部門工作(zuò)事務。圍繞生産(chǎn)任務劃分項目(mu)管理，推進過程(chéng)中沒有困難是(shì)不可能的，但遇(yu)到困難要發揚(yáng)團結互愛友幫(bang)精神，關鍵時刻(ke)要學習釘釘子(zi)精神不達目的(de)不罷休，堅定必(bi)勝的信念，充分(fen)發揮團結奮鬥(dou)的強大政治凝(ning)聚力，這樣就能(neng)辦成我們想辦(bàn)的任何事情，也(yě)能解決所遇到(dào)的一切困難。正(zheng)是這種毅力和(hé)精神以及科學(xué)指引，**經營發展(zhǎn)有了定盤星，各(gè)級領導有了主(zhu)心骨，員工有了(le)歸屬感，企業前(qián)進更有新的發(fa)展定位，取得一(yi)定的成績也是(shì)必然的。

三、科學(xue)設定管理經營(yíng)目标，一分部署(shu)九分落實，強調(diao)真🈲抓實幹。

黨中(zhong)央對學習宣傳(chuan)貫徹黨的二十(shi)大精神作出部(bù)署✔️，推動黨的二(er)十大精神進機(jī)關、進企事業單(dān)位，強調要細化(huà)工作方案，任何(he)時期任何階段(duàn)都要明确🏃🏻目标(biao)任🔴務，對任一目(mu)标任務要有針(zhen)對性的拿出落(luo)實的具體方案(an)，制定🏃‍♂️明确的時(shí)間表并紮紮實(shí)實的🌈有效向前(qián)推進。國家之大(dà)發展規劃如此(ci)，企業經營☁️發展(zhǎn)亦有前車之簽(qiān)，近期**工作會議(yi)中林董特别指(zhi)出：**經營發展在(zai)把握總目标、總(zǒng)方向、總要求的(de)前提下，經營發(fa)展部對2023年**運營(yíng)要有目标上的(de)規劃，科學設定(ding)計劃和工作任(rèn)務部署，制定新(xīn)一年的戰略任(rèn)務及要求，隻有(you)全面、系統、完整(zhěng)、準确深入的了(le)解**的目标任務(wù)，才能确定我們(men)要幹什麼，怎麼(me)幹，如何更☁️好的(de)幹？進一步更好(hao)更精準的🈚完成(chéng)實現目标任務(wù)🛀🏻計劃。林董⭐特别(bié)強調，任何時期(qi)任❤️何階段我們(men)每個部門每個(gè)人均要有大目(mù)标小任務，不能(neng)盲目無🆚原則亂(luàn)做事，既然設定(ding)了目标就要有(yǒu)計劃有實施有(yǒu)考核才能有閉(bì)環效應，因💘此圍(wéi)繞生産任務及(ji)銷售訂單，各部(bu)門均要有周工(gōng)作計劃、月重點(diǎn)工作安排及季(ji)度工作部署，這(zhe)樣既可清楚了(le)解到日常工作(zuo)✍️動态管理過程(chéng)中橫向縱向、内(nei)部外部存在哪(na)些需要我們解(jie)決的問題，而且(qie)要求各關聯部(bù)門要勇于🌂面對(dui)各種風險挑戰(zhan)，勇于克服🚩各種(zhǒng)困難，最終以共(gong)同完成計劃目(mu)标任務為靶向(xiang)。董事長這一系(xi)列的⛷️會議要求(qiu)正是完美诠釋(shì)了黨的二十☁️大(dà)會議精神指示(shi)，更🍓為企業發展(zhǎn)指明了前進方(fāng)向，确立了行動(dong)指南。

  黨的二十(shi)大的順利召開(kai)，為我們指明了(le)前進的方向，進(jin)入新的發展階(jie)段，我們将認真(zhen)學習貫徹落實(shi)黨的二十大報(bao)告精神，航天泵(bèng)閥全**上下将堅(jian)持以二十大精(jing)神為指引，探索(suo)新領域，開辟新(xīn)賽道，加大人才(cái)引進、技術研發(fa)落地轉化，讓科(ke)技創新成為推(tuī)動企業高質量(liang)發展的核心動(dong)力，擴大延伸産(chan)業鍊，加大國際(ji)市場占有率，努(nu)力打造成為世(shi)界領先的能源(yuán)裝備定制商和(he)服務商，大家在(zai)集團**董事長的(de)帶領下必将不(bú)忘初心、牢記使(shǐ)命再出發，勇擔(dan)重任立潮頭，踔(chuo)厲奮發，再創輝(huī)煌。